Офисная дедовщина

История молодой девушки из госслужбы

Устроилась недавно в  госслужбу на новую работу, немного поработала спокойно, думала так и будет, но нет. Начались косые взгляды, придирки со стороны коллег, претензии, даже одна закатила мне скандал. Спросите причину всего этого, отвечу, как человек новенький, я естественно могу допустить ошибку, не потому, что я глупая, а дело в том, много информации мне просто не сказали, может забыли, может специально, но даже начальство не так реагирует. Постоянно вводят в заблуждения, почему так? Если пришел новый человек ему устраивают испытания, выводят на эмоции, для чего все это?  Я просто не пойму, то ли я ее такая, то ли коллектив нашёл слабое звено. Разговор не получается, начальника нет, да и он не встанет на мою сторону, так как они все дружат и давно работают на одном месте.
Я ни с кем не хочу ругаться, я пришла работать и не более, обидно они сразу, как я устроилась только и бегали ко мне, чтоб я их подменяла, не ужели везде так, и люди превращаются в мерзкое подобие людей.
Так неприятно чувствовать себя человеком второго сорта и постоянно прогибаться и получать зуботычины. У меня тоже периодически появляется желание отсюда уволиться. Но как-то глупо по такой причине терять хорошую работу, в остальном все нормально, работать можно. Но вот эти неприятные ситуации, пусть и не часто, но очень сильно портят настроение.
Старшие коллеги не воспринимают нас как коллег и специалистов, а воспринимают как подопечных, девочек молоденьких и маленьких, которые много чего не знают и им много чего нельзя, и нас нужно контролировать. Начался тотальный надзор за работой, за душевным состоянием и бесконечные попытки втянуть нас в свои старые закостенелые конфликты (не скрою, у них это получилось). Я тоже специалист, много училась и работа у меня получается, я не нуждаюсь в «надсмотре». А судят меня в этом коллективе не за профессионализм, а за возраст. На молодых так же откровенно перекидывают свою работу и возмущаются шибко, если отказываешь ссылаясь на документ «трудовые обязанности». Если надо перетащить тяжелый стол — девочки, прийти на работу пораньше — девочки, сделать чужую нудную документацию — девочки, вставить картридж в принтер — девочки, ну и так далее. Бывает перекидывают более откровенно свою непосредственную работу. И это без конца, это мешает работать. Вызывает раздражение и бесконечный контроль и копание в душу. Как себя поставить, чтоб дедовщину в свой адрес прекратить?
Проблема офисной дедовщины в госслужбе
Проблема моббинга (травли сотрудника в коллективе) становится особенно актуальной в последние годы: люди озлоблены, в воздухе витает страх потери работы, а желанием добиться своего любой ценой уже никого не удивишь. В отличие от офисных войн, которые разгораются внутри коллектива в борьбе за зарплаты, должности и премии, моббинг не имеет четко выраженной рациональной основы. «Видеть его не можем — вот и весь сказ!» — приблизительно так мотивируют свое поведение участники травли.
Специалисты отмечают, что следствием моббинга может быть стресс, паранойя, головные боли, чувство отстраненности, сомнения, стыд и чувство вины. Травля на работе приводит к ночным кошмарам, бессоннице, рассеянности, провоцирует злоупотребление алкоголем, сигаретами и медикаментами. А немецкие психиатры подсчитали, что моббинг становится причиной почти 10% самоубийств в стране. В Европе «офисная дедовщина» считается настолько серьезной проблемой, что в последнее время там активно открываются специализированные клиники для жертв офисной травли.
Эксперты единодушны: причин для моббинга может быть множество. Самые распространенные из них — конкуренция внутри организации, зависть к более успешным и компетентным сотрудникам, неприятие неординарных людей и т. д.
Иногда достаточно хоть в чем-то оказаться «не таким, как все», чтобы оказаться жертвой травли сотрудников. Этот принцип продиктован одной из самых сильных человеческих эмоций — страхом. Например, именно вследствие страха зачинщиками травли становятся опытные сотрудники, которые боятся потерять место и из-за этого придираются к новым коллегам. Еще одной серьезной причиной травли может стать банальная зависть, например, к более молодому и удачливому коллеге, или же, напротив, в жертву может превратиться опытный сотрудник, к которому вдруг начало благосклонно относиться начальство. Иногда причиной травли может стать тщательно скрываемое внутреннее напряжение коллектива, которые требует выхода. И, конечно, одна из главных причин моббинга — это безделье сотрудников.
Говорить о том, что «что-то провоцирует травлю коллег» не вполне корректно. Это все равно, что говорить, что вид красивого автомобиля провоцирует угонщика. Есть такая категория людей — люди с подавляющими наклонностями. Они терпеть не могут, когда рядом кто-то лучше и нападают в первую очередь на тех, кто развивается или может представлять угрозу своим потенциалом. Ребята с подавляющими наклонностями способны найти «кнопку» у практически у любого, и затем давят на нее, получая поистине садистское удовольствие.
Каким бы парадоксальным это не показалось, жертвы моббинга, несмотря на свою незавидную участь, не торопятся уходить с работы. По их словам, они не желают признавать себя побежденными в несправедливой войне. Впрочем, причина такой вынужденной «живучести» несколько глубже. Человек, ставший жертвой, сомневается в собственных силах, считает себя некомпетентным и пребывает в уверенности, что уволившись даже с такого не самого лучшего места работы, не найдет себе ничего более достойного. Именно это и заставляет его держаться из последних сил.
Кто виноват?
Так, может, жертва сама виновата в своих злоключениях, и стоит лишь выполнить, например, «правило трех Б» (быть бедным, больным и бездарным) — и всеобщая любовь будет гарантирована? Эксперты не разделяют этого мнения.
Если в коллективе происходит откровенная травля сотрудников, основная вина за это явление лежит на руководстве организации. Руководитель обязан уметь распознавать людей с подавляющими наклонностями и должен защищать своих сотрудников от их воздействия. Как сантехник должен разбираться в трубах, так руководитель обязан разбираться в людях.
Если руководство не в состоянии ясно сформулировать задачи и цели организации, четко (не допуская нездорового соревнования) обрисовать задачи сотрудников, позаботиться о психологической атмосфере внутри коллектива, если в организации отсутствуют прописанные модели поведения и ценности, которые разделяет каждый сотрудник организации, все это неизбежно приводит к тому, что в коллективе складывается нездоровая атмосфера.
В любом конфликте всегда виноваты несколько сторон — кто-то в большей, а кто-то в меньшей степени. В то же время, есть немало организаций, где агрессоры и интриганы просто не выживают, так как в коллективе ценится дружелюбное отношение к коллегам.
Что делать?
Эксперты дают противоречивые советы по поводу того, как следует себя вести жертве моббинга. Одни советуют поддерживать с «противниками» нейтральные рабочие отношения, не вступать в открытый конфликт и держать себя в руках, поскольку всплеск эмоций только порадует мобберов.
Поскольку единственный исход, который удовлетворит человека с подавляющими наклонностями, это полное уничтожение противника, у «жертвы» есть два варианта: либо преодолеть подавление, либо сбежать. У людей с подавляющими наклонностями есть отличительная черта: их «преступления» многочисленны и, что называется, «разнокалиберны»: от домашнего рукоприкладства до воровства на работе. Эксперты советуют собрать как можно больше данных об этих «преступлениях» и предать их огласке.
Заключение.
В  Тверской области с началом кризиса сотрудников на госслужбу берут не по конкурсу а, как правило, по принципу кумовства, клановости и семейственности, без оглядки на опыт и образование этих людей, поэтому все эти горечиновники делают вид, что работают, а тех, кто пришел последними зажимают, чтобы сами уволились, сейчас вроде подсократили их, но нервозность сохраняется.

15 Комментарии

  1. Олеся :

    Очень злободневная проблема: умные и порядочные сейчас не нужны — время такое. Серой массой легче управлять, а если появилась «белая ворона», готовы уничтожить — не такая, как все!
    Люди стали жестокими, даже дети, но это не значит, что срывать свою озлобленность нужно на других — в мир надо нести добро. Терпения Вам, уважаемый автор, ни в коем случае не давайтесь!!!

  2. Токарь :

    Иди на вагонзавод на сборку. Будет с чем сравнить. Или в Рубин трусами торговать !

  3. Чиновник :

    Сказала А говори Б, а то может в администрации Президента сложилась такая дедовщина аль в налоговой, а может в суде или у приставов, госслужба понятие широкое, а может девочка путает муниципальную или региональную службу?
    Да поработаешь немного потом в декрет, не парься.
    И особенно классный последний абзац, а как ты умудрилась попасть если конкурсы в сторону?

  4. Корнелий Шнапс :

    Стерпится — слюбится. Привыкнут «старички» к новенькой — перестанут гнобить. Или, если неохота ждать этого времени, сразу отсекайте приставания: «Мне за это не платят!»

  5. Любимая :

    Не переживай, подруга! Я вот начальнику дала три раза, так теперь меня все уважают.

  6. вася :

    Когда доживет до сивых гениталий, сама такая же будет.
    Сопли вытереть и арбайтен.

  7. Гы гы :

    А ну ка, скажи теперь в каком министерстве ты работаешь? Хочешь что бы на тебя молились? Без году неделя и уже в дамках? Запомни, малохольная, авторитет зарабатывается годами, а на госслужбе десятками лет, и то далеко не всем удается. Телевизора насмотрелась? Так иди в бюджет поработай! Там об тебя ещё и ноги вытрут!

  8. Читатель был :

    Редкостную чушь стали писать авторы в Другой Твери!

  9. тот самый инженер :

    Хороший рецепт выживания приведен в песне Высоцкого про козла отпущения

  10. Житель :

    Автору больше не о чем писать. Скучно.

  11. земляк :

    Думается,что этот текст является фрагментом выступления на каком-то совещании психологов, а «мысли» проверяются на читающих.

  12. Чичваркин :

    Что за бред сивой кобылы? Не нравится, проваливай.

  13. Начальник :

    Есть два варианта — либо заявление по собственному желанию, либо встать раком и булки раздвинуть!

  14. ВСЕМ :

    Проблема у вас только в одном, услышали, что зарплата на госслужбе высокая и ломанулись, хотя как специалисты нули. Это сказывается отсутствие всякой кадровой политики по всей стране. Никто не думает о компетентности и об ответственности. А народ ничего не понимая в работе государственных и муниципальных органов только и может критиковать.

  15. Баба Люба :

    Бредовая статейка. Госслужба- система, формировавшаяся десятками лет. А тут явилась какая-то живопырка и давай революцию устраивать.

Ответ на 1 |

Отменить ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.

css.php