Фигурное катание на коньках без тренера

Что мешает развитию спорта в Тверской области?

Фигурное катание в Тверской области уже давно находится в кризисе. Дети перестают заниматься данным видом спортом, даже учитывая, что в регионе присутствует развитая инфраструктура в виде множества крытых льдов и целая школа олимпийского резерва. Родители или сразу отдают в другой вид спорта, или отправляют детей в Москву и Санкт-Петербург. Как следствия, в последнем рейтинге развития Олимпийских видов спорта в Тверской области, утвержденных самим спорткомитетом, фигурное катание занимает лишь 19 место. Выше оказались такие виды, как парусный спорт, триатлон и велосипедный спорт.

 

Уже бывшее руководство спорткомитета в лице Андрея Решетова и действующее руководство спортивной школы по фигурному катанию, просто не хотят заниматься кадровыми проблемами. СШОР неоднократно предлагали нанять качественных тренеров, которые способны воспитывать спортсменов высокого уровня, но данные предложения были проигнорированы. При этом СШОР не испытывает проблем с финансированием. Ежегодно ей на выполнение государственного задания выделяют не менее 20 млн. руб., а цифры занимающихся детей говорят сами за себя – интерес к занятиям фигурным катанием заметно снижается.

 

Например, сейчас Тверь на крупных всероссийских стартах представляет — Алина Горбачева.  По факту она тренируется в Москве, живет в Москве и тренируется у московского тренера, которому не дали возможности войти в тренерский состав школы.  Для спорткомитета это не является поводом не включать ее в свои отчеты, дабы показать видимость работы, но именно Спорткомитет по сути и выдавил Алину Горбачеву из региона.

 

Действующим руководителям школ не выгодна конкуренция, которая может их лишить значительной части финансовых источников, потому что при наличии альтернативы дети начнут уходить к более профессиональным тренерам. Качество существующих тренеров лучше всего демонстрирует отсутствие высоких результатов у тверских спортсменов. При этом Михайлова А.В. тренирует в школе много лет и занимает должность директора с 2017 года – это достаточный срок для достижения спортивных результатов и управленческих способностей. За это время школа не выпустила ни спортсменов высокого уровня, ни привлекла специалистов в данном направлении. И даже не смогла выстроить отношения с Федерацией фигурного катания Тверской области. Две структуры, имеющие общие цели и задачи, не могут скоординировать свои действия. При этом единственное спортивное достижение Михайловой дружба со времен института с бывшем руководителем Спорткомитета.

 

То есть причина, как всегда в механизме управления и в кадровом составе в целом. Сейчас Минспорт России никак не может влиять на кадровую политику в субъекте. Но успешный опыт есть. Так в Краснодарском крае одобрили Добрина – молодой высококвалифицированный тренер не только возглавил Федерацию фигурного катания на коньках края, но и стал старшим тренером в школе.

Но спорткомитет Тверской области, получив средства на строительство и реконструкцию спортивных объектов, очевидно, решил забросить свою основную задачу — а именно развитие спорта. Пустые стадионы без спортсменов и тренеров никому не нужны. А значит кадровый вопрос — основной для развития спорта. Выигрывает не талант спортсменов, а работа тренерского штаба.

 

Игнорирование его приводит к тому, что молодые тренера и спортсмены просто покидают регион, в котором остается лишь физическая культура, а юные спортсмены остаются с призрачными мечтами о наивысших наградах. Обидно, что провальная работа руководителей отвечающих за развитие физкультуры и спорта субъекта влияет на спортивную историю детей, просто не давая ей возможность на продолжение и сливает в мусорную яму затраты родителей в виде денежных средств и виде упущенного времени, а также талант и здоровье детей, полностью игнорируют профинансированные РФ национальные задачи в области спорта!

 

При этом конструктивные решения проблем предлагались неоднократно. В СШОР предлагали молодых специалистов, которые могли вывести тверское фигурное катание на новый уровень, но они отвергались. Были предложения и по эффективному взаимодействию между федерацией и спортивным комитетом. Но все эти шаги на встречу так и не получили реакции со стороны чиновников.

 

20 Комментарии

  1. безнадёга :

    СШОР существует для личного обогащения чиновников (кормушка). Ответственности никакой, разве что кому-то недодал. Тоже и в областной культуре – вместо музыкального колледжа – армянский базар.

  2. Совет граждан Конаково :

    В Конаковском ледовом дворце директор получает две зарплаты и пытается сократить тренеров чтоб и дальше получать двойную прибыль, а руководит всем этим беспределом его мамаша зам главы города Владимирова. И зачем им какие то дети и причем тут наши дети в их кормушке? Долго ли это терпеть будем, господа родители ???

  3. Алексей А :

    Когда этих сволочей к судье отведут ? К ответу гадов, к ответу!!!

  4. Технология :

    Как видим Медведевская перестройка приносит выгоду только чиновникам, которые ставят на руководящие должности нужных людей (воров). Эти ставленники делятся с выше поставленными ворами. Если директор школы не делится с выше поставленными, то ему устраивают проверки и при наличии трёх выговоров – увольняют.

  5. Руки проч :

    Решет с подачи Корзина старшего и Ковалева старшего переворошил весь кадровый состав спортивных школ. Сделал этот грубо, с нарушением законодательства. Больше всех пострадала как раз школа фигурного катания. Такого слабого и нерезультативного руководителя, не авторитетного в федеральных органах власти и у работников отрасли в регионе еще не было. Никчемного человека Корзин и К привели к власти.

  6. Ржунимагу :

    Молодые и не очень московские тренеры готовы войти в федерацию и в штат школы, да. На каких условиях? на коррупционных. Вот и всё. за зп никто работать не хочет, все хотят конверты в кармашек почему руководство школы должно это приветствовать? когда заведо об этом знает

  7. Ржунимагу :

    и еще, я бы развеяла миф на счет спорта высоких достижений в регионах. Во всяком случае, с фк — это точно миф. Есть два центра в стране, мск и питер, у каждого своя «специализация», таковы реалии, а мечтать можно сколько угодно.

  8. Ржунимагу :

    Какие условия предоставляет регион, даже если вынести за скобки квалификацию тренеров, если она кого-то не устраивает? Где возможность тренировать детей стабильно по 6-7 часов в сутки 6 дней в неделю? Где возможности у родителей годами оплачивать репетиторов на семейном обучении (ясно же, что в школу при таких нагрузках ребенок ходить не имеет возможности от слова совсем)? Они и так оплачивают инвентарь, костюмы, выезды на сборы, соревнования, подкатки. В спорте высоких достижений работают командами. Т.е., на одной, численно небольшой группе спортсменов — 5-6 высококлассных специалистов. Может так быть в регионе? Может, но не в рамках заточенной на «массовость» государственной СШОР (с подушевым финансированием, на секундочку). о каких высококлассных спецах может идти речь, если зарплату им предлагают обычную «бюджетную»? Жить они на что будут? Жилье снимать? Само собой, на «черные» доходы. Которые в регионе тоже заведомо ниже, чем в столицах, буквально в разы. Так зачем сюда тащиться по-настоящему высококлассным спецам? Они чудесно зарабатывают в мск и спб! В регионы едут разве что начинающие или представители второго-третьего «эшелона». А на самом деле, всё просто. Не надо путать «начальную школу» с «вузом». Задача регионального СШОРа — дать ребенку крепкую базу, разглядеть уникальные данные, талант и работоспособность, и, при готовности родителей кардинально поменять свою жизнь, — вовремя передать этого ребенка «наверх», в столицы. Такой стратегии придерживаются все ведущие региональные фк-школы — так работают в Казани, Екатеринбурге, Саранске и тд. А всё остальное — разговоры в пользу бедных в песочнице.

  9. Ржунимагу :

    Что касается феномена Алины Горбачевой, тут нужно понимать два принципиально важных момента. 1) спортсменка имеет отношение к Тверской области лишь формально, юридически — она «выступает» за регион, но родом из Краснодарского края, в тверской школе никогда не тренировалась. Ее тренер в свое время отказалась стать штатным специалистом СШОР, набрать группу местных спортсменов и работать на общих основаниях, тк целью был исключительно бесплатный, бюджетный лед и так называемые региональные «квоты» для участия в крупных стартах — в обмен на индивидуальные «показатели», так необходимые для отчетности региону. При помощи «карманной» федерации был найден взаимовыгодный компромисс: девочку «приписали» к региону, и все остались довольны. Ребенка продолжили тренировать в мск. 2) Алина Горбачева — чудесна, но она — «штучная работа». Ребенок несколь лет выкатывался в индивидуальном режиме, с привлечением топовых спецов в мск, на жестких коммерческих условиях. Корректно ли бессчетное число раз приводить этот частный случай в качестве примера «а как всё могло бы быть в Твери радужно»? Как минимум, нечестно. Это совсем другая история, которая не имеет к СШОР никакого отношения вообще. И нужно четко понимать, что «тверская прописка» спортсменки будет длиться ровно столько, сколько это будет выгодно ее молодому московскому тренерскому штабу, пока не найдётся регион, который предложит им более выгодные условия сотрудничества. Ясно, что гордиться этой «удачей» Тверская область будет недолго.

    1. Buj :

      А чо не так говорит то !? Все правильно. Так что заткнись сам …

  10. Евгения :

    Полагаем, что директор школы должен быть заинтересован в результате всех спортсменов, а не создавать определенные группы и только для них создавать условия для тренировок. А также полагаем, что надо работать на результат, а не для госзаказа. Директор должен вести административное управление, а не заниматься подкатками. Это разве не конверт?!

    1. Марианна :

      А вы с чего взяли, кто кому и что должен???

  11. Тоня Хардинг :

    На самом деле интересно было бы посмотреть на тверских спортсменов с «хорошей базой» фигурно-катательной, такой как в Казани, Екатеринбурге, Саранске и тверского льда для «хорошей базы» более чем достаточно. Есть понятие трудовой миграции и даже «5 эшелон» будет лучше существующего. Взамен коррупционных условий существуют легальные способы проведения дополнительных тренировок: самозанятость, образование юридического лица, аренды. Все не ограничивается дополнительным заработком ВСЕХ ТРЕНЕРОВ школы на массовом катании. Многие были готовы работать на условиях СШОР, да не дает никто, так как их «конвертные» кормушки на тверском льду прикроются. Наш регион смог вырастить известных хоккеистов и чемпионов по шорт-треку. Жаль, что чиновники думают также, как и вы, а не о том, что за счет инфраструктуры можно казну пополнить, новые рабочие места предоставить и достойных спортсменов вырастить, чтобы не прикрываться формальной спортсменкой. А про школу смысла нет комментировать, вероятно вы не в курсе как дети совмещают спорт и школу, например, в столицах.

  12. Ржунимагу :

    Директор СШОР должен быть заинтересован в конечном результате. Все одинаковый результат не покажут, даже имея условно равные возможности — в силу разных данных и разной работоспособности. Эта история стара, как мир: «почему с моим занимаются меньше, а с тем — больше». Потому что работают на результат, а готовы вы это признать или нет — вопрос другой.

    1. Евгения :

      А он заинтересован ли????? Почему не предлагает другим родителям? И пускай покажет результат свой группы «чемпионов». Его нет. Поэтому директор школы работает с кем ей выгоднее.

  13. Евгения :

    На самом деле интересно было бы посмотреть на тверских спортсменов с «хорошей базой» фигурно-катательной, такой как в Казани, Екатеринбурге, Саранске и тверского льда для «хорошей базы» более чем достаточно. Есть понятие трудовой миграции и даже «5 эшелон» будет лучше существующего. Взамен коррупционных условий существуют легальные способы проведения дополнительных тренировок: самозанятость, образование юридического лица, аренды. Все не ограничивается дополнительным заработком ВСЕХ ТРЕНЕРОВ школы на массовом катании. Многие были готовы работать на условиях СШОР, да не дает никто, так как их конвертные кормушки на тверском льду прикроются. Наш регион смог вырастить известных хоккеистов и чемпионов по шорт-треку. Жаль, что чиновники думают также, как и вы, а не о том, что за счет инфраструктуры можно казну пополнить, новые рабочие места предоставить и достойных спортсменов вырастить, чтобы не прикрываться формальной спортсменкой.

  14. Серьезно? :

    Я согласна, что в Твери не хватает хороших специалистов. Во многих областях, не только в фк. Но не думаю, что «5 эшелон» будет лучше. Чем лучше? Шило на мыло, дороже только. Результат в фк дело долгое, это вам не шорт трек. Плюс потащат московских детей из того же эшелона выполнять в Твери разряды и бороться за региональные «квоты». Так же, как это делает тренер Алины. Тверским детям от этого точно лучше не станет

  15. Тоже была наивной :

    Наивные родители думают, что столичные гости (тренеры) сделают из их детей чемпионов. Не сделают. Чем больше вы платите, тем большую ставку делаете на успех ребёнка. А когда он не достигается, а деньги уплачены, то начинают искать виноватых. И это, в первую очередь, тренер, потом директор… Всегда обидно, когда, как говорят психологи, картинка не совпадает.

  16. Совету города Конаково :

    Рассказываем о том как надо строить карьеру на примере Владимировой Л. — зам. главы Администрации. В середине нулевых при Зеленине Главой Администрации города Конаково был Павлов. Владимирова взяла его в оборот, стала его любовницей и тёплое местечко обеспечила. Потом был глава Администрации — ставленник Зеленина — Шумский. Он из Твери приезжал. Обогрела его, стала его любовницей. Потом Шаталов — его она тоже как-то в оборот взяла, он ее не любил, но она прислуживать умеет, а многим это очень нравится. Потом вот Ли. Ну тот никакой, а она уже опыт наработала, стала для него незаменимой. Так что учитесь. И вы, Совет города Конаково, все знаете. Так что терпите.

Напишите комментарий без цензуры

Ваш электронный адрес не будет опубликован.

css.php