Харминдер: восхождение

Отслеживаем путь тверского бизнесмена, индийского происхождения, к вершине успеха

В 1991 год Чхатвал Харминдер Сингх, житель Нью-Дели, приехал учиться в Калининскую государственную медицинскую академию. Так получилось, что КГМА, превратилась в ТГМА, а в Индии государственную поддержку, давали только тем студентам, которые обучались в Вузах внесенных в специальный реестр Министерства образования Индии. Во и пришлось родителям будущего продуктового магната продавать половину дома, чтобы сын мог поехать учиться в Россию. Эта половина дома в Нью-Дели до сих пор принадлежит другим людям!

В 1991 году в стране был экономический коллапс, который продолжался на протяжении нескольких лет. Каждый выживал как мог. Стипендии не хватало даже на то, чтобы элементарно выжить, родители Харминдера, не могли посылать будущему врачу денег на пропитание, поэтому и созрел в голове у молодого, предприимчивого индийца коммерческий план, открыть собственное торговое дело. Сначала это были открытки с индийскими актерами, потом бижутерия, но все это не пошло, население остро нуждалось в промтоварах в условиях дефицита. И тогда Харминдер рискнул, поехал в Москву, закупил там 30 свитеров и попытался реализовать в Твери через «Дом Моды», что на Трехсвятской. Сейчас он со смехом, вспоминает, как он принес эти несчастные свитера и с него потребовали какие-то счета, накладные, и прочие документы. Как он бегал собирал все документы, легализовала свою первую сделку. А потом, пошло-поехало. Он каждые выходные мотался в Москву и закупал там промтовары, сам возил их в тюках, потом стал ездить с помощниками. Из столицы в Тверь возвращались на поздних электричках, было страшно, тогда бесчинствовали скинхеды, но пронесло… Именно так у Харминдер происходил процесс первоначального накопления капитала, в то время как остальные «коммерсы» по-хитрому приватизировали народную собственность, наш герой сам зарабатывал свои деньги. Попытался открыть первый магазин, торгующий промтоварам на улице Брагина, но он не пошел, не выдержал конкуренцию с находящимся поблизости рынком.

Однажды, бухгалтер, которая помогала Харминдеру, с документами, посоветовала заняться ему поставкой продуктов в продуктовые магазины.  Он подумал, внимательно оценил все плюсы и минусы и решил попробовать. Купил автомобиль «Комби» и поехал на нем в Белоруссию, потом  он стал ездить в Белоруссию регулярно, три раза в неделю и возил оттуда тушенку и чай. Цены у добрососедских белорусов были куда дешевле. Именно в тег оды, а это был 1994 год у Харминдера открылся первый офис на улице Вагжанова дом 15, на втором этаже, Харминдер и сейчас с удовольствием вспоминает телефонный номер своего первого офиса 33-82-91.

К 1996 году он открыл свой первый продуктовый склад, в Больших Перемерках. Позднее появились склады на бульваре Цанова. По соседству, свой бизнес строил будущий мэр Твери Олег Лебедев, именно тогда они и познакомились.  Олег Лебедев после кризиса 1998 года уйдет в политику, а Харминдер останется строить свои продуктовую империю. Именно тогда, он себе и поставит главную цель, стать крупнейшим в регионе поставщиком продуктов питания.

Грянул экономический кризис 1998 года, бизнес вышел на нулевой потенциал развития, доходы были минимальны. Однако, несмотря на трудности, в 2000 году Харминдер открыл свою компанию ООО «РИТМ -2000», которая стала заниматься поставкой продуктов питания по всему региону.  Так получилось, что очень часто клиенты задерживали платежи, иногда вовсе кидали, индийского бизнесмена, по бесхитростности своей не требовавшего предоплату. Тогда и созрела идея открыть собственные магазины. 2 декабря 2003 года на Зеленом проезде был открыт первый магазин под брендом «Тверской купец». В следующем году появилось еще два магазина. Деньги на первые супермаркеты пришлось брать в долг у банков, немногие соглашались. Это сейчас для Харминдера открыли свои двери и Сбербанк, и ВТБ-24, а тогда навстречу пошел только «Тверской городской банк».

Сейчас империя Харминдера это больше 200 магазинов в Тверской, Новгородской, Псковской и Московских областях. Готовятся к открытию торговые центры в Пскове, великих Луках, Ржеве и Торжке. Развивается новые проект своя фармацевтическая сеть, до конца года планируется открыть около 100 аптек. Работает успешное сельскохозяйственное производство в поселке Суховерково, знаменитая колбаса «Рубиноф» производится именно там, Выкуплена молочное производство в Лихославле, налажено производство и поставка молочной продукции в супермаркеты области. ООО «РИТМ-2000» это предприятие, которое работает без субсидий из областного бюджета. Это торговая сеть которая став федеральной пришла из провинции в регионы, а не из столицы, по аналогии с сетью «Магнит».

Конечно, существует еще немало проблем в продуктовом концерне нашего индийского друга. Это работающие в сети нелегальные эмигранты, неравнозначность многих магазинов, остро стоящая проблема ребрендинга и повышения качества обслуживания. Однако, все решаемо, мы можем пожелать доктору Харминдеру успехов и дальнейших перемен. Ну а мы со своей стороны, будем всячески обращать его внимание на те недостатки, которые проявляются в его бизнес-империи.  

6 Комментарии

  1. Вспомни ваучеры :

    Главный редактор в то время жил еще под маминым крылышком и не знает что 70%населения так жило мотаясь в Лужники за товаром,а в Беларуссию не только за продуктами но еще и за трикотажем. Только денег хватало самим на прокорм так как в Беларуссии жили тоже не дураки и например в магазине больше двух килограмм масла в одни руки не давали,а тут какой-то Индеец машинами продукты привозил.Но Русские находили способы набить свои тюки и тут вторая проблемам пограничники в поездах и на дорогах и если бы их не было или они плохо работали то мы бы вывезли их всю Беларуссию так что врет Вам Ваш Харминдер рассказывая сказки про честного бизнесмена.

  2. А.Никитин :

    😆 Кому жить на Руси хорошо!

  3. Корсиканец :

    Пора соединить последние статьи про выборы губернатора,про ЛДПР и чудного индийского бизнесмена на Тверской земле одним лозунгом: Россия для Русских,а власть для богатых- ЛДПР! И вообще это новая Единороссовская идея на выборы выставлять своего сильного кандидата и всякую ХУ…ЕТУ от остальных партий делая вид что в других партиях достойных людей НЕТ!

  4. Иван :

    Тут завод Камаз, что в челнах, начал выпускать спортивную одежду, Харьминдеру надо тоже выпускать спортивные костюмы там шорты, кепки разные со слоганом, «носи и будь с довольной Харей».

  5. заказчик :

    у меня еще в Смоленской есть! плохо отработал — верни!

  6. Людмила Сидирова :

    Анна Петрова из секретариата Губернатора хотела ему в мужья, но его пронесло, не согласился. Пришла с точной на лбу, но это не помогло тоже.

Ответ на 1 |

Отменить ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.

css.php