Губер губит стройку

Строительный сектор Тверской области перед лицом системных вызовов

Тверская область, важный регион на пути между двумя столицами, сегодня переживает непростые времена в одном из ключевых секторов экономики – строительстве. Кажущееся затишье на стройплощадках оборачивается глубоким кризисом, затрагивающим все звенья цепочки: от застройщиков и поставщиков материалов до дольщиков и конечных покупателей жилья. Этот кризис – не просто следствие общероссийских тенденций, но и результат накопленных региональных проблем.

Симптомы кризиса: больше, чем просто спад

1. Резкое сокращение объемов ввода жилья: Статистика фиксирует значительное падение темпов жилищного строительства по сравнению с докризисными (до 2022 года) показателями. Проекты замораживаются, сроки сдачи переносятся на неопределенное время.
2. Учащение банкротств застройщиков: Ряд известных в регионе строительных компаний (достаточно вспомнить громкие дела вокруг некоторых тверских застройщиков) обанкротились или находятся в предбанкротном состоянии. Это оставляет тысячи дольщиков без квартир и без надежд.
3. Кризис доверия к долевому строительству: История с обманутыми дольщиками серьезно подорвала доверие населения к этому механизму финансирования. Граждане все чаще предпочитают строить самостоятельно или покупать на вторичном рынке, опасаясь рисков.
4. Рост стоимости строительства и жилья: запредельный рост цен на стройматериалы (особенно импортные), комплектующие, оборудование и кредитные ресурсы сделал новое строительство крайне дорогим. Соответственно, растет и конечная стоимость квадратного метра, выходя за пределы платежеспособности большинства жителей области.
5. Затруднения с привлечением инвестиций: Инвесторы, как локальные, так и столичные (ранее активно вкладывавшиеся в Тверскую область из-за близости к Москве), стали крайне осторожны. Высокие риски, неясные перспективы рынка и общая экономическая нестабильность отпугивают капитал.
6. Бюрократические барьеры: получить разрешение на строительство для девелоперов становится тем еще квестом, а Ассоциация «Тверское объединение строителей» СРО не способная вытроить диалог с областной властью, недальновидному и холеричному Виктору Грибалеву далеко до дипломата Сардара Абдуллаева.

Кризис носит системный характер, и его причины разнообразны:

1. Макроэкономический шок после начала СВО (2022-н.в.):

* «Санкционное давление». Ограничения на импорт критически важных материалов, оборудования и технологий (от современных инженерных систем до высококачественных отделочных материалов).

* «Гиперинфляция». Резкий рост цен на все составляющие строительного процесса – материалы, топливо, логистику, зарплаты.

* «Высокие ключевые ставки ЦБ РФ». Делают кредиты для застройщиков и ипотеку для покупателей неподъемно дорогими. Ипотека хотя и частично субсидируется государством, все равно остается малодоступной для многих.

* «Сокращение реальных доходов населения». Покупательская способность снижается, откладывая планы по приобретению нового жилья.

2. Региональные особенности:

* «Зависимость от столичного спроса».

До кризиса значительная часть элитного жилья и коттеджей в пригородных районах (особенно вдоль трассы М-10) строилась для москвичей. Сокращение их инвестиционных возможностей и смена приоритетов сильно ударили по этому сегменту.

* «Демографический спад и отток населения».

Тверская область традиционно страдает от оттока молодежи в Москву и СПб. Это сужает внутренний спрос на жилье, особенно в малых городах и районах области.

* «Низкая платежеспособность населения».

Средние доходы в регионе ниже среднероссийских, что ограничивает возможности приобретения дорогого нового жилья даже при наличии ипотеки.

* «Проблемы с инфраструктурой».

Новые микрорайоны часто испытывают дефицит социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры, что снижает их привлекательность.

* «Наследие «серых» схем и недобросовестных застройщиков».

Накопленные проблемы с обманутыми дольщиками и недостроями подрывают доверие ко всему рынку и требуют огромных усилий и ресурсов для решения.

3. Регуляторные и рыночные сложности:

* «Переход на проектное финансирование (эскроу)». Хотя мера направлена на защиту дольщиков, она резко увеличила финансовую нагрузку на застройщиков, отсеяв слабых и замедлив процессы согласования и запуска проектов.

* «Усложнение процедур согласований и подключений».

Бюрократические барьеры и длительные сроки получения разрешительной документации, подключения к сетям.

Последствия погружения в бездну строительной отрасли:

Рост числа обманутых дольщиков, ухудшение жилищных условий населения, социальная напряженность.

Сокращение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, рост безработицы в строительной отрасли и смежных секторах (производство материалов, транспорт, услуги), спад в розничной торговле, связанной с обустройством жилья.

Ухудшение инвестиционного климата региона, потеря привлекательности для потенциальных инвесторов.

Замораживание городского развития, появление долгостроев, ухудшение городской среды.

Кризис строительного сектора Тверской области – это отражение общенациональных вызовов, усугубленное региональными особенностями: демографией, зависимостью от столичного рынка и наследием прошлых проблем. Без оперативных и скоординированных действий власти всех уровней и адаптации самого бизнеса, кризис грозит перерасти в затяжную стагнацию, с тяжелыми социально-экономическими последствиями для всего региона. Ключ к выходу лежит в восстановлении доверия (инвесторов и населения), доступности финансовых ресурсов, развитии инфраструктуры и смещении фокуса в сторону реальных потребностей и возможностей жителей Тверской земли. Будущее тверского строительного комплекса зависит от способности найти баланс между защитой прав граждан, поддержкой бизнеса и стратегическим развитием территорий.